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Professionnalisme

Rigueur

Engagement

Agilité

NOS VALEURS

NOS ACTIVITÉS

Nos méthodes d'accompagnement collaboratives pour véritablement améliorer la performance de votre entreprise et celle de vos équipes. 

SP&M consulting

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SP&M coaching

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SP&M training 

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NOS PRESTATIONS SP&M consulting AU SERVICE DU CHANGEMENT

STRATÉGIE, ORGANISATION
& CONDUITE
DU CHANGEMENT

  • Diagnostic 360

  • Accompagnement à la stratégie, organisation et performances opérationnelles

  • Accompagnement aux projets de transformation et conduite du changement 

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NOS PRESTATIONS SP&M training 
AU SERVICE DE LA FORMATION COLLABORATIVE 

FORMATIONS
& SÉMINAIRES

  • Techniques de vente et négociation internationale.
     

  • Management, communication
    & leadership.

     

  • Conduite du changement
    et team-building 

NOS PRESTATIONS SP&M coaching 
AU SERVICE DES MANAGERS

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
ET COLLECTIF

  • ​Développement personnel et coaching managérial

  • Ateliers de co-développement

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Accompagnement de la posture managériale pour être plus précis. Il s'agit d'une démarche de développement personnel, volontaire de la part du coaché.

La définition d’un objectif, d’une stratégie et d’un plan d’action avec l’engagement du coaché, dans le respect d’une charte éthique et de confidentialité.

SP&M en chiffres

+4100h

DE FORMATIONS & SÉMINAIRES ANIMÉS

+110

PERSONNES FORMÉES DEPUIS 2020

175h

DE COACHING MANAGÉRIAL

230J

PRESTATIONS CONSEILS AUPRÈS DE TPE / PME

4,81/5

NIVEAU DE SATISFACTION 2023

+2,6% VS 2022

LES AVIS ICI

+40

CLIENTS DIRECTS 

70% EN RÉGION AURA

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NOS MOYENS

Nos outils pédagogiques & d'animation

Un ensemble d'outils  complémentaires pour faciliter l'analyse de vos process, redéfinir votre organisation, mettre en commun vos idées stratégiques et structurer vos échanges collaboratifs, tout en optimisant votre posture managériale.

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ANALYSE DE PROCESSUS

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PLATEFORME COLLABORATIVE

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EFFICACITÉ AU TRAVAIL

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MÉTHODE D'ANIMATION

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CONFLITS ET COHÉSION D'ÉQUIPE

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DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

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PLATEFORME DE CRÉATION DE DIAGRAMMES

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